• 如何确保培训出去的人员无差错？

  1、总部有完善的培训体系 2、总部有完善的考核体系 3、总部有后续的跟进体系

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• 合作方另谋高就，如何寻找接替者，如何协助？

  1、邮件上报业务拓展部，写明离职时间及相关接替人员待遇。 2、业务拓展部将于上报离职时间内推荐多名合适人员上门面试应聘。 3、确保交接后财务管理系统正常运作，总公司将继续再支付一年期限的业务提成费给原合作者作为感谢。

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• 服务企业成本核算如何解决？

  •由总部成本部统一组织进行指导配合核算，具体事项为处理企业生产所需原材料领、用、存；产成品入库数量及单位成本核算，分析产成品各成本组成比例，利润控制，产品投入产出量比例控制。

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• 如何培训提高业务水平及业务交流？

  目前总部每周都有固定时间组织业务操作、业务拓展能力、沟通能力、团队协助等内容培训，合作者服务单位如发展到一定规模时，总部培训部可以另安排专门培训会一对一开展各个主题的培训，使所有同仁都能得到提升，使服务公司整体素质能力水平得到提升。

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• 合作者业务岗位培训需要多长时间？

  •参考总部的人员培训安排（计划为1-2周完成培训工作），考核通过后，可马上进入工作状态。

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• 合作意向采集表

  • 申请工作目标城市 •姓名 •身份证号码 •最高学历 •所学专业 •目标职位目标月度收入 •会计从业资格证号或职称证号： •现居住址 •从何处获知加盟信息 •移动电话 •申请人简介

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• 如何确保网络服务器数据库等设备正常运作？

  •总部有网络技术部门每天24小时进行维护与检查，确保各数据服务器及系统平台正常运作。

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• 总公司给加盟合作者如何来协助创造成功？

  •总公司通过以上10点资源上的支持，让合作者脱离了繁锁的业务处理时间和精力的耗费，转而将主要的精力和时间投入到业务的增长和资源的发展利用上，在负责单位内通过业务上的信誉和良好的口碑，不断寻求新的业务增长点和职位晋升； 同时也可以利用总公司的部门资源来发拓业务收益，如招人员培训，协助其他单位成本单独核算，企业单位内部审计，来获得业务量的增长；

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